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¿Qué es un Ceo? – Definición de Ceo o Director Ejecutivo

Un CEO (Chief Executive Officer) que significa Director Ejecutivo, es el individuo de mayor rango en una compañía u organización.

El CEO es responsable del éxito general de una entidad comercial u otra organización y de tomar decisiones gerenciales de alto nivel. Puede pedir su opinión sobre decisiones importantes, pero es la autoridad máxima en la toma de decisiones finales. Existen otros títulos para los CEOs, como jefe ejecutivo, presidente y director general.

El Director General reporta directamente al Consejo de Administración y es responsable ante él por el desempeño de una empresa. La Junta de Directores (BoD) es un grupo de individuos que son elegidos para representar a los accionistas de la compañía. El CEO a menudo se sienta en la junta y, en algunos casos, es el presidente.

Funciones y responsabilidades del CEO

Además del éxito general de una organización o empresa, el director general o CEO es responsable de dirigir el desarrollo y la ejecución de estrategias a largo plazo, con el objetivo de aumentar el valor para los accionistas.

Las funciones y responsabilidades de un CEO varían de una empresa a otra, a menudo dependiendo de la estructura organizativa y/o el tamaño de la empresa. En las empresas más pequeñas, el CEO asume un papel más «práctico», como la toma de decisiones empresariales de menor nivel (por ejemplo, la contratación de personal).

En las empresas más grandes, por lo general sólo se ocupa de la estrategia corporativa de alto nivel y de las decisiones importantes de la empresa. Otras tareas se delegan a los gerentes o departamentos.

No existe una lista normalizada de las funciones y responsabilidades de un director general. Los deberes, responsabilidades y descripción del trabajo típicos de un director general incluyen:

  • Comunicarse, en nombre de la empresa, con los accionistas, las entidades gubernamentales y el público
  • Liderando el desarrollo de la estrategia de la compañía a corto y largo plazo
  • Crear y poner en práctica la visión y la misión de la empresa u organización
  • Evaluando el trabajo de otros líderes ejecutivos dentro de la compañía, incluyendo directores, vicepresidentes y presidentes
  • Mantener la conciencia del panorama del mercado competitivo, las oportunidades de expansión, el desarrollo de la industria, etc.
  • Asegurarse de que la empresa mantiene una alta responsabilidad social dondequiera que haga negocios
  • Evaluar los riesgos para la empresa y asegurarse de que se vigilen y se reduzcan al mínimo
  • Establecer objetivos estratégicos y asegurarse de que son medibles y descriptibles

Estructura corporativa básica de una empresa

Para velar por los intereses de los accionistas, muchas empresas adoptan una jerarquía corporativa de dos niveles: el primer nivel es el Consejo de Administración y el segundo nivel es la alta dirección de la empresa (COO, CEO, CFO).

Elegidos por los accionistas son el Consejo de Administración – la última autoridad de gobierno de la empresa. El Consejo de Administración selecciona al Presidente y al CEO. Con la recomendación del CEO, el Consejo de Administración también elige al COO – Chief Operating Officer – y CFO – Chief Financial Officer.

La diferencia entre un director general y un presidente de la Junta

No debe haber confusión entre la función de un director general y la de un presidente de la Junta. El CEO es el máximo responsable de las decisiones operativas de una empresa, mientras que el Presidente de la Junta es responsable de proteger los intereses de los inversores y de supervisar la empresa en su conjunto.

El Consejo de Administración suele reunirse varias veces al año para fijar los objetivos a largo plazo de la empresa, examinar los resultados financieros, evaluar el rendimiento de los ejecutivos y directivos y votar las decisiones estratégicas propuestas por el director general.

El Presidente del Consejo es técnicamente superior al Director General, ya que no puede hacer grandes movimientos sin la aprobación del Consejo.

El presidente podría convertirse esencialmente en el jefe último de la empresa u organización. Sin embargo, esto es poco frecuente, ya que la mayoría de los presidentes de las juntas no participan tan directamente en las operaciones comerciales cotidianas, lo que deja al CEO con flexibilidad para dirigir la empresa.

Razones para separar los puestos de director general y presidente

En algunos casos, el puesto de Director General y el de Presidente de la Junta están ocupados por la misma persona. La mayoría de las organizaciones y empresas permiten que el Director General se convierta en el presidente, lo que puede causar problemas de conflicto de intereses.

Los dos ejemplos que figuran a continuación muestran cómo puede surgir un problema de conflicto de intereses si ambos cargos están ocupados por la misma persona:

El Consejo de Administración vota sobre el aumento de la remuneración de los ejecutivos. Si el Director General es también el presidente, surge un conflicto de intereses porque él estaría votando sobre su propia remuneración.

El Consejo de Administración es responsable de evaluar el desempeño de los ejecutivos como el CEO. Si el Director General también ocupa el cargo de Presidente, ejerce la facultad de decidir si su desempeño es satisfactorio.

Por lo tanto, el buen gobierno corporativo suele prescribir una separación de funciones entre el Director General y el Presidente del Consejo. En el Reino Unido y otros países, la ley prohíbe que el Director General y el Presidente de la Junta sean la misma persona.